(一)風險偏好與風險承受度
【風險偏好】是企業希望承受的風險范圍。
【風險承受度】是指企業風險偏好的邊界。
分析風險承受度可以將其作為企業采取行動的預警指標,企業可以設置若干承受度指標,以顯示不同的警示級別。
(二)風險管理的內涵
企業風險管理是一個從戰略制定到日常經營過程中對待風險的一系列信念與態度,目的是確定可能影響企業的潛在事項,并進行管理,為實現企業的目標提供合理的保證。
整體來說,企業風險管理的內涵包括:
(1)一個正在進行并貫穿整個企業的過程;
(2)受到企業各個層次人員的影響;
(3)戰略制定時得到應用;
(4)適用于各個級別和單位的企業,包括考慮風險組合;
(5)識別能夠影響企業及其風險管理的潛在事項;
(6)能夠對企業的管理層和董事會提供合理保證;
(7)致力于實現一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。
COSO《企業風險管理——整合框架》目標:
戰略(STRATEGIC)目標 —— 高層次目標,與使命相關聯并支撐其使命;
經營(OPERATIONS)目標 —— 有效和高效率地利用其資源;
報告(REPORTING)目標 —— 報告的可靠性;
合規(COMPLIANCE)目標 —— 符合適用的法律和法規。
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