2015年以前,一直很順利的在著名的大央企的同公司一直成長、發展、成熟!但是公司總有生命周期的,和理論上的一樣一樣的,2015年公司由于國際國內大環境而面臨巨大的困難!未雨綢繆的我啟動了跳槽模式。幸運的是之前在公司內部已經從會計到財務主管,再到財務部經理、公司財務總監。這一路的職業經歷給自己的會計生涯增添了不少色彩!但畢竟是同一公司內部,盡管自己除了注重實踐的積累(會計信息化、制度建設、內部控制、預算分析、團隊管理、納稅籌劃、投融資管理等等),同時也在持續的注重理論學習,考注冊稅務師,考高級會計師,等等,但一旦準備跳出去,面臨著仍然不少的挑戰---這個時候,自己真切的意識到財務管理是個大課題!
接下來的,我將和各位分享,跳槽謀求職業轉型過程中求職和面試的那些真實故事。分享一些心得,給那些在職的、打算跳槽的、做中長期職業規劃的同行們一些借鑒和啟發。
分享一:某地方國資委委派下屬國資企業財務總監職位
選擇動力:類似事業單位編制,穩定,無壓力,薪酬勉強說的過去,有一定的職業施展拳腳空間。
面試經歷:
1、投簡歷,硬性條件通過(原則上需要CPA),我是高級會計師和注冊稅務師。
2、電話溝通求職動機和特長,我是央企出身,在國有資產保值增值方面有一定經驗。
3、理論考試:好久沒看書了,也快6年沒參加考試了,無提綱,無范圍,臨時抱佛腳,看了很多書,尤其是一些高級財務管理相關的書,去參加考試,結果題目盡然是中級不到的水平,而且非常側重計算而非實踐管理,全靠老底子應付,唯一一道考管理實踐的簡答題滿分10分,估計能搞到9-10分,考試過程相當嚴肅。結果1個月后,電話通知通過筆試!!
4、面試:抽簽順序,入場后抽簽面試必答題:一道是對自己進行優勢劣勢分析,另一道是如果自己成功如何開展該崗位的工作,貌似真的很簡單,畢竟做了這么多年的財務管理,企業性質也相似,尤其是自己做過人力資源管理,對自己的SWOT分析還是比較中肯的。
面對一偌大會議桌,對面坐著11人的面試官,我放棄了他們給的思考1分鐘機會、放棄了他們給的筆和紙打草稿的機會,直接開始了......
然后考官頻頻點頭,
然后考官幾乎沒問題了......
最后唯一一位問了句:你了解我們下屬的企業嗎?我們的產品完全不同你如何應對?貌似一個不懂財務的考官啊!
于是我答:不太了解貴單位所屬企業,因為搜了很多網站,網上信息實在太少,(企業基本沒門戶網站,老國企啊老國企!!)其次,產品雖然不同,但財務管理相通,如果我入選,我會首先快速熟悉公司產品和業務,同時切入財務管理!然后又是得到一位貌似管財務的考官頻頻點頭!
最后,貌似一位HR的考官問了句,我們企業和你現公司相比,劣勢非常明顯,你真的愿意辭去現在的到我們這里來嗎?
作為已經考慮好了職業規劃的我來說,這真不是個問題,答:一個雖然看上去很好的企業已經明顯的走下坡路了,簡單的業態已經造成我職業規劃的瓶頸了,15年了,該學到的已經學到,該能做好的已經做到極致了,唯有選擇全新業態的企業,才能印證我的職業能力或彌補我職業發展的欠缺,突破職業發展瓶頸,畢竟還不到養老的年齡!!
自認為答的多好啊!!!
你們認為呢,結果我被選中了嗎?
給職業路上的同行們一些建議:
1、做財務的永遠要持續不斷的更新知識,尤其是做管理的,有計劃的讓自己參加些考試吧,那樣你會不被動!
2、永遠做個善于思考的財務工作者,多思考和管理相通的知識!
3、職業規劃一定要趁早,記得曾經一位搭班子的總經理對我說過:選擇在自己認為自己職業頂峰的時候去跳槽,那樣你會更加自信,雖然很需要勇氣!
在繼續分享之前,還是對之前的應聘結果做個反饋:石沉大海!!
我分析了下原因:
內因:現任公司的背景遠遠好于應聘的公司,導致他們擔心我不能接受他們給的崗位;
外因:那根本就是一場戲,已經內定了的人,我們都是陪著演戲的!要知道這種類似事業單位編制的崗位還是很受歡迎的。因為后來發現,他們的程序雖然很好,但過程一點也不透明!如果真實,應該加筆試成績查詢、面試結果查詢、擬用人選公示等內容,但結果是石沉大海!!!
所以:如果沒各位再看到這種所謂的招聘,還是先托關系問問看,比如需要做點其他工作不!否則就當做人生經歷吧!
收獲:知道要學習了,臉皮變厚了點!因為我不太稀罕那個崗位。
分享之二:某擬IPO地方國資集團公司下屬二級事業部財務總監職位
面試動機:行業類似且有擴展,職業平臺擴大了;上海、業內比較知名的企業;以前有公司領導跳槽已經去做部門經理了的,如果去了直接做他們領導了;
面試經歷:
背景:獵頭找到,沒有太在意,表達不太想去,因為之前有領導去那家了,我去做他們領導,感情上不太好,被獵頭游說了很久勉強同意應聘。
獵頭推薦過去了,結果該公司HR說他們在之前已經收到我的簡歷,可能是很早無意中投遞的吧,于是獵頭反饋她無法做了,只能該公司自行聯系了。
許久后......
1、總部人力資源經理面聊,當時候場的有3人,一個感覺江湖職場比較老道,一個比較職業化,兩位領帶都扎的比較挺,我西裝無領帶;主要話題是企業文化、團隊管理、工作經歷;
2、同天,效率高:總部財務部經理、副經理面聊:主要談專業領域的所作所為,取得的成績,如何做的,財務管理的核心是什么;
說實話,個人感覺表達的并不太理想,很多自己的優勢沒有表達出來,尤其是對該公司的面試流程不太了解,對其是該崗位到底應該做什么并不太了解,所以基本停留在我歷史上自己做了什么、怎么做了、結果如何上。個人感覺不太切題。
3、奇跡出現了,后來HR通知,說前兩流程均過關,等待最后一面談關:總部分管財務的老大。于是信心倍增,留了HR的手機號,集中精力籌備。
買了關于集團型企業管控的書,細心看完,努力搜索該事業部相關信息,果然,找到了其3年前公開發行企業債券的信息披露報告,200多頁,徹底的了解了公司的各種狀況,然后結合著買的書,好好的把簡歷做個腹稿,分3個版本,一是2分鐘版本,大領導嘛,少說多聽,主要抓核心、抓相關、預埋我做的特好的地方留著被問;二是6分鐘版本,把新公司和老公司對比找出共同點,拋棄不相關,保留相似點,陳述優勢;3是10分鐘版本,比較全面,且大膽的提出些如果在新公司如何開展工作,儼然就是公司內部的競聘報告了。
在長達2個月的等待中,終于迎來了面談機會,期間也不停的在問HR,到底是否繼續,結論是老大忙,不過確實忙,通過其公司的微信公眾號,公司戰略布局全球,老大們確實忙,而且去面談那天是公司IPO敲鑼開盤。
這次面談是出奇的好,雖然有些小緊張,但畢竟準備了那么久。但也有些意外:
一是老大問:是否愿意接受非本行業領域的財務工作(其實我已經知道他們跨領域、多元化),我說往往是企業不愿意給我們這種機會,因此如果能有再好不過了,我一直希望換個行業。
二是老大問:是否愿意接受外派!!這個問題太突然,畢竟之前說好了是在上海的事業部財務總監呢?神馬情況,猶豫了幾秒,最后答同意!
三是老大問:你對你們公司和我們公司下屬其他的一個合作項目怎么看(他們有個孫公司和我們一個子公司有個合資公司)。其實這個問題我有預感但沒準備,畢竟很敏感!說什么好呢!好在我比較了解該項目,于是客觀的回答:共贏的合作、不乏因為各自利益的矛盾!就看如何求同存異了!(說實話,我感覺我們自己公司過于霸道,但我不能否自己的公司啊)。
于是面試結束了!
于是是繼續等待,期間我不停的問HR結果,他要么不回答,要么說讓我繼續等待!
我問是不是被否了,他肯定的回答:不是!
我迷茫!
總結及建議:
1、如果通知你面試,一定要深入的研究該公司,了解其最大信息。
2、結合新公司的實際來準備你的陳述和表達,有準備的去思考可能會被問的問題,給自己搞題庫!
在漫長的等待中幾乎多了3個月,仍是沒有結果,只是從其微信公眾號里獲悉,公司戰略轉型,剝離集團下盈利能力差的版塊之一。而應聘的版塊其實也是營業額大但利潤差,推測下來也是不被重視的了!!而再后來,聽說由于受國際國內經濟因素的影響,該版塊陷入了困境!!!
感恩該公司的領導!沒有把我招進去!也祝福其公司戰略轉型成功,或者平安的渡過這個寒冬!!
分享之三:某外資企業區域財務總監
這是一個美資企業在中國華東地區的財務總監職位,純英文啟示,偶然投遞的,也偶然被選中面談。其業務是純服務業,說實話確實很簡單,當時想到會不會日工工作都是純英文環境?!盡管我在大二就已經過了6級且輔修了專業英語(專科水平),但畢竟15年不用了啊!說不行了,聽和讀沒問題,但還是怕怕的。
1、一陣電話溝通后,感覺不錯,于是約面談!
2、去現場了,HR是個大忙人,等了很久來了,給我使勁的講其公司及文化,吸引我去吧..........
但中途該HR的BOSS給她打電話,貌似其有點緊張啊,是因為她在處理問題是不妥,員工找到了其上司再到上司,然后HR上司問了下來,哎,很好玩的企業文化啊!旁聽到貌似是某地一財務兼行政的員工因不滿其職責分工!
多簡單的一個問題,記得我在帶領財務隊伍的時候,直接管理的有48人的財務部,間接的有100多會計人員,在工作中類似問題經常出現,也沒有告狀的啊,最后不都是開開心心的把工作干了嗎?!
最后我問了個很弱智的問題:該財務總監到底向誰匯報啊?
說了半年終于懂了,外資難道都是這樣區域財務總--對中國區財務總不對本區域總裁匯報,壓根不!!
我疑惑,那財務的定位是什么呢?我一向認為財務是服務支持經營決策的,當然在服務支持過程中蘊含監督職責,那么作為區域財務總監直接匯報中國區財務總,那區域的總裁豈不是空設,試想區域銷售總也是匯報給中國銷售總的!
也許其構架即是如此,作為我這個學過專業人力資源管理的人也始終沒明白,這種組織機構是事業部制的嗎,不是!是直線制的嗎?也應該不是!是矩陣式的嗎,更不是!
其實思考這個問題對我來說毫無意義,但愛思考的我還是在不斷的思考,因為我在想,如果我去了,我能適應嗎?
然后,不用說也就沒有然后了!!
那個HRM在接完她BOSS的電話后,草草收場了,讓我等電話,然后處理自己的棘手的事情去了!
說實話,我很同情她,當時,這種體制下,必然是總有人打小報告給上司,因為他們平行之間沒有任何溝通!!
后來我猜想,也許她已經辭職了!
其實那個問題真的很好解決:財務隊伍的專業分工應該是財務領導說了算,給HR領導建議職級和薪酬,財務領導一是要客觀公正的分工二是要愛護自己的兵!對內嚴肅,對外保護,對HR為自己的隊伍謀福利!事情就這么簡單!其實財務人員我一直認為都很單純,無非就是加班多了想休息下,財務領導適當內部調整下即可;或者是有怨言不敢說,財務領導多聽聽;或者是職業規劃無望,財務領導有計劃的輪崗,既可以培養人又滿足員工求知欲還可以避免財務內部風險!!
HR們,你懂嗎?!對財務人員不能苛刻,畢竟咱們知道的太多,和諧友善是始終不變的旋律!!
總結和建議:搞懂公司的組織機構很重要,熟悉公司的企業文化也很重要,尤其是作為咱們財務管理者,既要服務好經營部門,又要監督好他們!難啊!
寫到這里的時候,看上去多么向一個悲情的故事,是啊,記得在2014年之前,總能接到獵頭等電話,總有不少很好的機會,偶爾也有自己嘗試著去溝通交流獲得的職業機會,但最終都由于自己當時處于一種非常穩定上升的自我感知狀態而放棄了。尤其是在2014年底,曾經有一家上市故事CFO的機會,由于工作要去外地,在家人及自己的不自信、或者說自己的懶惰思維下因偶發事件而放棄了。
說實話,作為一名普通會計如果能有一家還可以的公司愿意給你財務經理的職位,或者一個普通的財務經理突然有財務總監的崗位給你,這是多么的千載難逢啊!雖然我有許多好的職業經歷、雖然我也在崗位上有些小成績,但是,畢竟沒有做過上市公司的CFO,這個層面的機會!!但終究已經成為過去時了!
作為一個畢業15年即將40歲的人來說,是該考慮職業規劃了,而在經濟不景氣、公司面臨巨大困難(外強中干的央企只有內部人能把味,不要拍磚,真的,出于職業道德和操守,我不說具體是誰到底怎樣,畢竟我們是做財務的),個人面臨必須選擇的職業轉型這三重緊要關頭,一切都那么悲情!!
所以,給各位同行們建議:
1、永遠要居安思危;
2、不要等到一切都失去的時候再去努力
3、人生要學會舍得,在自己感覺頂峰的時候學會放棄,學會選擇,學會規劃!
因為當你被動尋找的時候,那種滋味確實不好受!!
同時,對那些仍處于學生時代的財務學子們說:既然選擇了,就應該從一開始給自己做個規劃路線圖,什么年齡段就做什么事情!
有HR同行建議,如果你是勵志青年:
大學期間:考證+混人際關系
畢業3-5年:找家實力強的公司去學經驗,不要在乎待遇
畢業5-10:讓自己去做管理工作,走上領導崗位,不管大小
畢業10-15年:爭取走上中層或高層,或者創業
似乎很有道理,如果45歲了,你還沒選擇跳躍,也許不要再選擇了。如果30歲你還沒找到方向,就要學會平淡了!
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