如果注會綜合考試只是做真題就能解決的話,那么CPA證書也就跟普通證書無異了。可事實是,CPA不是普通證書,它的證書等級和地位(如果給各類證書劃個級別的話),各位CPA烤鴨們都是知道的,小編在這里也就不多贅述了。
但依然有很多綜合考生不明白為什么要做案例、做模擬,覺得我只做真題不就夠了,沒必要再去做案例了,真題就是案例呀!
因為CPA綜合答題思路要靠案例而不是僅僅靠真題練習
CPA真題就是綜合考試的不變的試金石嗎?
是,于CPA考生而言,當年的綜合考試就是測試他們能力的試金石,但這個試金石不是一成不變的,而是因時而變的。
原因有二:
第一,往年考試真題的答案拿到今年可能是錯的。
CPA綜合考試的答案是隨著政策的改變而變動的,比如,2012年的真題的答案,拿到2020年來說,就是錯的。(舉例根據實際真題年份可修改,我只是假設)
[2012年健康公司] 題目
審計項目組在戊公司開展現場審計工作時,注意到以下事項:
戊公司是健康公司下屬專門從事新藥品研究開發的全資子公司。2011年1月,戊公司開始研發治療慢性肝炎的A藥品。戊公司為此向省科技廳申請了研發專項經費補貼。經批準的研發專項經費補貼為1500萬元,分兩次撥付,在2011年批準補貼申請之日撥付700萬元,余款800萬元待研發項目通過結項驗收時支付。如果該研發項目A藥品未能取得《藥品生產許可證》,則視為驗收不通過,第二筆補貼款800萬元將不再撥付,已撥付的第一筆補貼不再收回。
2011年戊公司為研發A藥品累計投入了3500萬元,但截至2011年12月31日,A藥品仍處于臨床前研究階段,能否成功尚不確定。戊公司將2011年收到的700萬元研發專項經費補貼沖減了開發支出。2011年12月31日列示在資產負債表中的A藥品的開發支出為2800萬元。
問題:分析戊公司的會計處理是否恰當,并簡要說明理由。(本題不需要具體金額計算,不考慮研發支出中固定資產的采購支出。)
答:戊企業的做法不正確,錯誤之處和理由如下:
(1)2011年將所有的研發支出全部計入“開發支出”,期末余額列示在資產負債表資產項目下,將研究費用資本化處理不正確。A藥品還處于臨床前的研究階段,能否成功還存在一定的不確定性,所以A藥品的研究費用不符合資本化的條件。
(2)將收到的研發專項經費補貼款沖減開發支出不正確。政府補助應按照收益法中的總額法核算,不得沖減相關資產的余額或費用;在轉為“營業外收入”前,收到的政府補助應在資產負債表中列為負債項目(遞延收益)。-----(公眾號下拉框)
原因:這個是2012年的真題,當時處理對的,答案如上所述,即可。但是2017年后如果總額法則應其他收益
第二,往年的“知識點”今年再次考的概率很低。
綜合考試那幾個五星級、重者恒重的大考點變化是不大的,變得是這些大考點范圍內的小知識點,往年考過的今年再考的概率極低,幾乎不會再次考核,小考點不同,考核形式也會有變化。
所以,真題有時也不是完全“靠譜”的,CPA綜合答題思路的建立僅靠真題練習是行不通的,還要靠實務案例來開拓眼界,培養思維。
綜合案例從哪兒來?
一個考過綜合的老學員說:北注協培訓網的案例題做做就能過綜合。
別人說好僅僅是一個說法而已,至于到底還不好用還得自己親身體會能知道,鞋子合不合腳,衣服是合不合身,只有自己試了才能知道。
北京注協培訓網的案例到底怎么樣呢?
第一,老師都是實務派
①北京注協培訓網實務專家均來自一線會計師事務所,他們的日常工作就是處理各類案例,所以他們接觸的都是前沿性的實務案例,人家日常工作就是處理實務案例,所以,論案例,還有誰比他們更熟悉呢?
②每個老師都有豐富的工作經驗,見過的案例數不勝數,這樣一個團隊組合起來,那就是一個強大的團隊,一個涵蓋各種案例的案例集呀!
這些都是次要的,更重要的是學習專家們的思維和見識,如果能力你足夠強、和老師關系足夠鐵的話,說不定還能得到老師的引薦機會呢!(這位同學就得到了老師的引薦機會:注會綜合考后采訪李享:9年國企成彷徨,一朝注會逆襲成“王”>>)
第二、徜徉各式經典案例
北京注協培訓網案例豐富,就拿案例背景來說,有上市企業、有正在準備IPO的、有醫藥背景的、有新三板的,考試前把各種背景的案例都做一遍,再去應對考試就沒那么難了。
第二,綜合沙龍
用一天的時間走進一線事務所,感受走在實務前沿事務所的干練和灑脫,提前領略夢想地的高端、大氣、上檔次!
案例是理論與實務的重要一環,是專業和綜合的橋梁。
北京注協培訓網綜合案例班6月20號開班,沒錯,就是那位同學口中做做就能過的案例班,錯過了學前必備,錯過了39小時喚醒,案例班你真的不能再次錯過了,因為對綜合考試來說最重要的案例來了!
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