[摘要]本文是關(guān)于2019年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》中的重要知識(shí)點(diǎn)“差異化戰(zhàn)略”。

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　　【知識(shí)點(diǎn)】差異化戰(zhàn)略

　　差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價(jià)，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過因其獨(dú)特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。

優(yōu)勢	實(shí)施條件		風(fēng)險(xiǎn)
1.形成進(jìn)入障礙 2.降低顧客敏感程度。 3.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力。 4.防止替代品威脅。	市場情況	資源和能力	1.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高。 2.市場需求發(fā)生變化。 3.競爭對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。
	1.產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化，且為顧客所認(rèn)可； 2.顧客的需求是多樣化的； 3.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)。	1.具有強(qiáng)大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，具有很強(qiáng)的研究開發(fā)管理人員； 2.具有很強(qiáng)的市場營銷能力，具有很強(qiáng)的市場營銷能力的管理人員；3.有能夠確保激勵(lì)員工創(chuàng)造性的激勵(lì)體制、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化； 4.具有從總體上提高某項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的質(zhì)量、樹立產(chǎn)品形象、保持先進(jìn)技術(shù)和建立完善分銷渠道的能力。

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責(zé)任編輯：栗子