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7章變化,2018年CPA《戰(zhàn)略》新舊教材變化解析
      2018-04-08 13:09:22         
[摘要]2018年CPA教材已經(jīng)出版了,在北京等地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始售賣(mài)了,各位可以從當(dāng)?shù)氐男氯A書(shū)店或部分地區(qū)注協(xié)購(gòu)買(mǎi),當(dāng)然,網(wǎng)購(gòu)也是可以的。關(guān)于2018年CPA教材究竟有那些變化,這里有一份歸納總結(jié),有興趣的考生可以看一看。

    2018年CPA教材已經(jīng)出版了,在北京等地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始售賣(mài)了,各位可以從當(dāng)?shù)氐男氯A書(shū)店或部分地區(qū)注協(xié)購(gòu)買(mǎi),當(dāng)然,網(wǎng)購(gòu)也是可以的。關(guān)于2018年CPA教材究竟有那些變化,這里有一份歸納總結(jié),有興趣的考生可以看一看。

章節(jié)主要變動(dòng)說(shuō)明
第一章  戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.第一節(jié)標(biāo)題“公司戰(zhàn)略的基本概念”中的“概念”改為“理論”;
2.在第一段中,增加對(duì)“戰(zhàn)略”一詞的表述;
3.將第二節(jié)標(biāo)題“公司戰(zhàn)略管理”改為“戰(zhàn)略管理概述”;并在第二節(jié)中新增“一、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵”和“二、戰(zhàn)略管理的特征”及標(biāo)題下所有內(nèi)容;
4.重新表述了“(2)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇”;
5.新增“2.戰(zhàn)略選擇過(guò)程”中“(4)戰(zhàn)略政策和計(jì)劃”;
6.在“戰(zhàn)略變革管理”中新增“(二)戰(zhàn)略變革的涵義”;
第二章  戰(zhàn)略選擇主要是在原有知識(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明,并在語(yǔ)言表述上進(jìn)行了修改。同時(shí)在教材案例上進(jìn)行了修改,如案例2.8整個(gè)替換為“G省葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的裝飾模型分析”,將案例2.9整個(gè)替換為“光源天藥集團(tuán)的核心能力分析”
第三章  戰(zhàn)略選擇1.修改并精簡(jiǎn)部分內(nèi)容的語(yǔ)言表述,如:(1)修改橫向一體化戰(zhàn)略主要目的,刪除“減少競(jìng)爭(zhēng)壓力”和“增強(qiáng)自身實(shí)力”;(2)簡(jiǎn)化“早期進(jìn)入障礙”最后一段內(nèi)容的表述;(3)對(duì)“目標(biāo)市場(chǎng)”概念進(jìn)行重新表述等
2.對(duì)原有知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容補(bǔ)充,如:“藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵”下第四段新增“如果不能講這兩個(gè)目標(biāo)結(jié)合,創(chuàng)新必然會(huì)游離戰(zhàn)略核心之外”;(2)“藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則”下新增一段內(nèi)容,介紹藍(lán)海戰(zhàn)略與典型戰(zhàn)略規(guī)劃的區(qū)別,即“典型的戰(zhàn)略規(guī)劃....企業(yè)戰(zhàn)略推向藍(lán)海”等。
3.新增教材案例,如:(1)新增案例2.27-3.29“藍(lán)海戰(zhàn)略綜合案例之一、二、三”;(2)新增案例3.30“‘趣尚書(shū)’的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略”及3.31“廣源天藥集團(tuán)的研發(fā)戰(zhàn)略”等。
第四章  戰(zhàn)略實(shí)施將第五節(jié)內(nèi)容獨(dú)立列出為“第五章”,將第六節(jié)改為第五節(jié),同時(shí)新增“四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”全部?jī)?nèi)容。
第五章  公司治理該章節(jié)為原教材中“第四章第五節(jié)”內(nèi)容,該章節(jié)獨(dú)立為一章后重新進(jìn)行了內(nèi)容擴(kuò)充和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第六章  風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理該章節(jié)有原來(lái)的第五章調(diào)整為第六章,同時(shí)對(duì)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,如:
1.標(biāo)題變動(dòng):(1)將第一節(jié)標(biāo)題“風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述”變?yōu)椤帮L(fēng)險(xiǎn)管理基本原理”;(2)將“3.常用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法改為“3.風(fēng)險(xiǎn)度量方法”等。
2.內(nèi)容補(bǔ)充:(1)增加舉例,如“廣義技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)”增加“晶體管的發(fā)明和生產(chǎn)嚴(yán)重危害了直頭管行業(yè)”(2)知識(shí)點(diǎn)擴(kuò)充,如:風(fēng)險(xiǎn)度量下增加“所有的風(fēng)險(xiǎn)度量應(yīng)當(dāng)在企業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)管理策略中得到評(píng)價(jià),比如,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)影響的評(píng)價(jià)”
第七章  內(nèi)部控制從原來(lái)的第六章調(diào)整至第七章,對(duì)整個(gè)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行時(shí)適當(dāng)刪減的同時(shí),新增了一部分內(nèi)容。如:(1)刪減:①刪除原十八項(xiàng)應(yīng)用指引中的第三、五、是、十三、十七、十八點(diǎn)內(nèi)容,當(dāng)然也對(duì)序號(hào)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。②刪除原教材案例6.2、6.3、6.7;
(2)新增:①新增案例7.6

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責(zé)任編輯:北京的雨

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