【知識點】準時生產系統(★★,客觀題)
1. 準時生產的概念
準時生產方法是指生產的產品能夠精準地滿足客戶在時間、質量和數量上的需求,而無論客戶是產品的最終用戶還是處于生產線上的其他流程。
2.JIT理論的關鍵要素
(1)不斷改進。
(2)消除浪費。包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有七種類型:①生產過剩的浪費;②等待的浪費;③搬運的浪費;④加工的浪費;⑤庫存的浪費;⑥動作的浪費;⑦不良產品的浪費
(3)良好的工作場所整理。
(4)縮短生產準備時間。
(5)企業中所有員工的參與。
3.JIT的優點
(1)庫存量低,減少倉儲費用支出;
(2)由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營資本;
(3)降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性;
(4)避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現;
(5)由于JIT著重于第一次就執行正確的工作這一理念,因而降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間
4.JIT的缺點
(1)由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存,因而一旦生產環節出錯則彌補空間較小;
(2)生產對供應商的依賴性較強,并且如果供應商沒有按時配貨,則整個生產計劃都會被延誤;
(3)由于企業按照實際訂單生產所有產品,因此并無備用的產成品來滿足預期之外的訂單