組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合。
分工 |
企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而對(duì)其人員和資源的分配方式 |
(1)縱向分工 —— 決策權(quán) |
(2)橫向分工 —— 人員、職能部門(mén)以及事業(yè)部 |
||
整合 |
企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來(lái)協(xié)調(diào)人員與職能的手段 |
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