2017年注冊會計師考試已經結束，北京注協培訓網在第一時間聯系我們的學員回憶2017年CPA考試《戰略》科目的考題，總結了其中的多項選擇題的部分真題，并在此分享給大家。
二、多項選擇題
1.甲公司是一家環保設備制造商,2010年,甲公司把以投資建設環保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產開發。幾年后,由于政府宏觀調控政策出臺和房地產業的收縮,甲公司投入房地產開發的大部分資金無法收回,經營陷入危機。上述案例所涉及的風險有( )。
A.法律和合規風險
B.產業風險
C.操作風險
D.政治風險
【參考答案】BD
2.華星公司是一家致力于手機研發、制造和銷售的企業。公司每年從外部購買大量手機芯片。經測算,手機芯片占公司手機生產成本的40%以上。華星公司建立了一套采購制度。依據《企業內部控制應用指引第7號一采購業務》,下列華星公司采購制度規定中,符合內部控制要求與規范的是( )
A.驗收部門負責人對購進芯片的品種、規格和數量進行驗收后,確定準確無誤,開具驗收單后方可入庫
B.對于購買手機芯片預付的款項,必須定期追蹤核查,綜合分析預付賬款的合理性,不可收回等風險情況，發現問題,應當及時采取措施
C.在與供貨商的合同中,對退貨條件、退貨手續、貨物出庫、退貨貨款回收等應當作出明確規定
D.每季度初,采購部經理以定向集中采購方式采購本季度生產所需要的手機芯片
【參考答案】BC
3.華生公司開發了有助于失明患者進行義眼移植的Y產品,并且取得了發明專利。公司隨后建立了生產Y產品的工廠,目前形成了較為完善的進貨、生產、發貨、服務與分銷體系。從企業價值鏈角度考察,華生公司與Y產品有關的價值話動包括活( )
A.基礎設施
B.生產經營
C.內部后勤
D.技未開發
【參考答案】ABC
4.當前,在國內上市公司中,終級股東對中小股東的“隧道挖掘問題”有多種表現形式,其中包括( )。
A.過高的在職消費
B.產品購銷的關聯交易
C.以對大股東有利的形式轉移定價
D.擴股發行稀釋其他股東權益
【考答案】BCD
5.近年來,國內調味品企業面臨著激烈的竟爭壓力其一海外調味品企業不斷通過收購國內品牌或在國內直接建廠進入國內市場;其二,原料成本、用工成本不斷上漲,同時由于國內企業眾多,產品差異小,利潤微薄;其三,天然營養的綜合型調味品層出不窮,對傳統調味品形成部分替代。從五種競爭力角度考察,國內調味品生產企業面臨的競爭壓力包括( )
A.產業內現有企業的競爭
B.在進入著的進入計網校
C.供應者討價還價
D.購買者討價還價
【參考答案】BCD
6.天翔航空公司于2016年初率先布局航空互聯網,現在該公司已有50多架飛機完成改造和機組培訓,為乘客提供了穩定的互聯網接入服務,并由此贏得了明顯的競爭優勢。天翔航空公司的競爭優勢來源于其擁有的( )
A.文化資源
B.人力資源
C.技術資源
D.物質資源
【參考答案】BC
7.甲公司是一家電動摩托車制造商,長期從一家電機公司購買發動機,下列各項中,屬于甲公司貨源策略優點的是()。
A.便于信息的保密
B.能產生規模經濟
C.隨著與供應商關系的加強,更可能獲得價格上的優惠
D.能與供應每速立較為的關系
【參考答案】ABD
8.Z公司是澳洲一家礦產公司,其擁有的銅、鋅、銀、鉛、金資源儲量非常可觀。2008年囯際金融危機爆發,Z公司面臨巨大的債務壓力。國內藍太公司的主營業務為銅、鉛、鋅等金屬產品的生產和經營。2009年經雙方充分協商,藍太公司以80%的自有資金,完成了對Z公司的并購。藍太公司對Z公司并購的類型屬于( )
A.友善并購
B.產業資本并購
C.杠桿并購
D.縱向并購
【參考答案】ABD
9.分析企業運營風險,企業應至少收集與該企業、本行業相關的信息,其中包括( ).
A.企業風險管理的現狀和能力
B.潛在競爭者、競爭者及其主要產品、替代品情況
C.曾發生或易發生失誤的流程和環節
D.新市場開發、市場營銷策略
【答案】ACD
10.順通公司是一家快遞公司,2016年,順通公司使用平衡計分卡衡量公司業績,并選取了業務量增長率、交貨時間、主要員工保留率、預期利潤等指標作為業績衡量指標。上述指標涵蓋的角度有( )
A.創新與學習角度
B.顧客角度
C.內部流程角度
D.財務角度
【參考答案】ABCD
11.靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業。靚影公司應當采用的競爭戰略有( )
A.聚焦細分市場需求,如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等
B.適應多樣化的顧客需求,開發多種服務品種
C.增加服務的附加價值,如在顧客等候時提供茶水、雜志等
D.連鎖經營或特許經營,將服務點分散在居民生活區中
【參考答案】ACD
12.Z公司是澳洲一家礦產公司,其擁有的銅、鋅、銀、鉛、金資源儲量非常可觀。2008年國際金融危機爆發,Z公司面臨巨大的債務壓力。國內藍太公司的主營業務為銅、鉛、鋅等金屬產品的生產和經營。2009年,經雙方充分協商,藍太公司以80%的自有資金,完成了對Z公司的并購。( )
A.友善并購
B.產業資本并購
C.杠桿并購
D.縱向并購
【答案】ABD
13.分析企業運營風險,企業應至少收集與該企業、本行業相關的信息,其中包括( )。
A.企業風險管理的現狀和能力
B.潛在競爭者、競爭者及其主要產品、替代品情況
C.期貨等衍生產品業務曾發生或易發生失誤的流程和環節
D.新市場開發、市場營銷策略
【參考答案】ACD
14.富友公司實行全面預算管理,每年年底都在深入分析每個部門的需求和成本的基礎上,根據未來的需求編制預算,富友公司編制預算采用的方法的優方有( )
A.系統相對容易操作和理解
B.能夠促進更為有效的資源配置
C.鼓勵管理層尋找替代方法
D.容易實現協詞預算
【參考答案】BC
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