[摘要]2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》每日一練：非股權(quán)安排形式。北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)精心打造了“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練”，方便各位考生每天練習(xí)，試題末附有隱藏答案及解析，建議先答題后再看答案，效果更佳。

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　　【題干】國外研究表明，在擁有1000名員工的公司里，管理層次為4個(gè)，即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。大華公司是一個(gè)擁有1500余名員工的企業(yè)，該企業(yè)擁有僅有3個(gè)管理層次，據(jù)此判斷泰興公司的組織結(jié)構(gòu)屬于(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A. 扁平型組織結(jié)構(gòu)

　　B. 高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)

　　C. 矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　D. 職能制組織結(jié)構(gòu)

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責(zé)任編輯：北京的雨