2017年注冊會計師《戰略》每日一練:基準分析的分類
2017-05-19 09:09:45
來源:北京注協培訓網
[摘要]2017注會《戰略》每日一練:企業的核心競爭力。北京注協培訓網專業團隊精心打造了“2017年注冊會計師每日一練”,方便各位考生每天練習,試題末附有隱藏答案及解析,建議先答題后再看答案,效果更佳。
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【題干】迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務公司。2003年公司總裁鮑勃在主持公司年度會議時,為迅馳電梯公司提出一個意愿:超越自己,在提供卓越服務方面成為世界范圍內所有公司——不僅僅是電梯公司——公認的領袖。為了服務卓越,迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業務的公司。從基準分析方法判斷,鮑勃的觀點是基于()
【選項】
A.競爭性基準
B.過程或活動基準
C.一般基準
D.顧客基準
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【參考答案】B
【答案解析】過程或活動基準,即以具有類似核心經營的企業為基準進行比較,但是兩者之間的產品和服務不存在直接競爭的關系。迅馳電梯公司未來參照標準是像UPS這樣的類似核心業務的公司,UPS是快遞承運商和包裹遞送公司,二者之間不存在直接競爭關系。
【知識點】基準分析的分類
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責任編輯:北京的雨